事務所として、訴訟以外の強みについても教えてください

訴訟弁護士は、証拠評価を見据えた契約交渉や契約書のドラフトに長けています。そこで、契約交渉前の戦略の検討や交渉のアドバイスを積極的に行っていきたいと考えています。
多くの弁護士が契約書上の文言を重視しがちですが、トラブルになった際には、文言解釈に影響を与える交渉経緯やメールのやり取り、議事録がより重要になります。
そこで、交渉段階に遡って、メールのやり取り、議事録、電話メモなど、契約書の文言解釈に影響を及ぼすことになるであろう将来の証拠についてのアドバイスやそれらを見据えた交渉戦略の提案を行っています。
重要な視点は、トラブルになった際に、相手方の弁護士を説得できる材料をどれだけ準備しておくことができるかということです。
この視点があれば、どこまで文言にこだわるべきか、あえて契約書から落とすべきという発想、メールではなく電話でやり取りするべきであるなど、将来を見据えた交渉戦略が可能となり、最善手を選択することが可能となります。

訴訟弁護士が契約書交渉やドラフトに長けているという視点は新鮮です

三村弁護士と訴訟を一緒に担当する中で、契約書の作成段階や交渉段階からアドバイスできていればと思うことが何度もありました。この交渉経緯からすれば、この文言はこう解釈することになる、この証拠があれば、このような解釈になるだろう、証拠がない場合には、このような解釈になるであろうというビジョンが、三村弁護士は明快に予測することができます。
これまで一般的に行われてきたスタイルは、契約条件が固まった後に作成された契約書について、法的リスクがないかをレビューするというものでしたが、そうではなく、契約交渉に入るまえに契約の全体像を共有していただき、交渉戦略を一緒に練り、条件が合わない場合には、他の条件を変更し調整するなど、交渉課程を並行してサポートすることで、契約交渉が終わったときには同時に契約書も完成しているという流れが、よりよい依頼者と弁護士の関わり方であると考えています。
このような観点は契約交渉のみに限らず、ベンチャーのビジネスモデルや新規事業を立ち上げる際の知財戦略にも同じことがあてはまると思っています。特許が取れないのであれば契約でカバーする、特許も取れず契約も締結できないのであれば、技術で保護するなど、その後、その後のプロセスを見据えた戦略的な法的アドバイスが今後は重要になると考えています。

事務所の今後のビジョンは

三村弁護士と玉井教授を筆頭に、とても魅力的な弁護士が集まっています。私と同じく長島・大野・常松法律事務所で企業法務とファイナンスを中心に扱ってきた富山弁護士、ファッション業界においてはこれ以上に頼れる存在はいないといって過言ではない元ファッションエディター兼スタイリストの海老澤弁護士、ユアサハラ法律特許事務所から移籍を決めてもらったITやベンチャーに強い野瀬弁護士。現在のメンバーに加えて、裁判実務の経験が非常に豊富な弁護士、官庁勤務経験者、元裁判官など、私たちの考えに共感してくれる弁護士が今後も順次参画予定です。規模としても、精鋭揃いの20名ほどの事務所にしたいと思っているので、是非今後にもご期待ください。