사업 창조에 동참하는 법무의 가능성과
엔터테인먼트 현장에서 배운 무쟁의 철학

【인터뷰/스기모토 나오키 변호사 전편】

이번 가을, 미무라 고마츠 법률 사무소에 이적한 스기모토 나오키 변호사. 지금까지 저명한 예능 프로덕션에 출향해 임원 직할의 사업 조정 부문에 소속, 법무의 지견을 살리면서 현장 스탭과의 다리역을 맡아 왔습니다.
게다가 영화나 TV 프로그램의 프로듀서 업무에도 종사하는 등 엔터테인먼트 분야에서 기른 경험은 변호사로서 이색의 경력이라고 할 수 있습니다.
소송에 그치지 않고, 의뢰자와 함께 최적해를 모색해, 긍정적인 사업을 만들어 내는 자세를 소중히 한다―. 변호사라는 직장에 거는 생각이나 철학, 그리고 실무에 이르기까지 이야기를 들었습니다.

법무의 틀에 그치지 않고
사업 창조의 파트너로서 반주

- 우선 변호사를 목표로 한 이유를 가르쳐 주시겠습니까?

어렸을 때부터 정의의 아군에 대한 동경이 사람 한배 강하고, 전대 시리즈나 형사 드라마에 열중하는 텔레비전이었습니다. 기무라 타쿠야 씨 주연의 드라마 「HERO」도 좋아해, 대학을 졸업할 무렵까지는 검찰관을 지망하고 있었습니다. 다만, 실제의 일내용을 알면서, 자신이 목표로 하는 직업으로서는 변호사가 향하고 있는 것을 알고 있어 방향전환했습니다. 동시에 텔레비전 등 엔터테인먼트를 통해 사람을 웃는 얼굴로 할 수 있는 콘텐츠도 만들고 싶다는 지망도 갖고 있었습니다.
자신의 호기심도 소중히 하면서 평생 두근두근하고, 신선한 맛있는 일을 하고 싶지만, 스트레이트에 텔레비전 업계에 들어가 경력을 쌓는 것보다는, 어떤 종류의 전문성을 가지고 관여하는 것이 보다 재미있고, 새로운 가치를 낳을 수 있어 업계의 발전에도 기여해 갈 수 있을까? 라고 생각해 변호사가 되었습니다.

―일반적으로 변호사라고 하면 단단한 직업으로, 크리에이티브와는 정반대의 인상도 있습니다.

확실히 그러한 이미지도 강하다고 생각합니다만, 나는 변호사의 역할은 좀 더 다양하고 좋다고 생각하고 있습니다. 변호사는 민간의 직업이면서 공익성도 띠고, 그 책임감이나 신뢰성은 사회로부터 일정한 평가를 받고 있습니다. 그것을 기업 쪽에 “무형 자산”으로서 파악해, 활용해 주시는 것으로, 트러블 대응에 그치지 않고, 사업 창조의 파트너로서 반주할 수 있는 것은 아닐까,라고 생각하고 있습니다. 컨설팅적인 측면을 가지면서도 법무라는 확실한 뒷받침을 갖춘 지원을 제공할 수 있는 것이 변호사의 강점이라고 생각합니다.

일반적으로 변호사가 엔터테인먼트 기업에 관여하는 경우, 계약서나 법무 대응을 맡는 경우가 많습니다만, 나의 경우는 약간 불규칙하고, 고문 변호사나 회계사의 분과는 별도로, 현장과의 다리 역할을 담당하는 것이 적지 않습니다. 예를 들어 회의에 동석해 현장 스태프를 대신해 전문가에게 질문하거나 과제를 정리해 함께 해결책을 찾거나 한다. 그런 역할을 했습니다.

― 변호사의 틀을 넘어 지금까지 영화의 프로듀서적인 역할도 담당해 왔다고 하네요.

물론 본직의 프로듀서 분들과 같이 모든 것을 담당하는 것은 아니지만, 그들과 병주하면서, 지금까지 업계에서 그다지 말해 오지 않았던 과제를 문제 제기하거나, 의견교환을 해 왔습니다. 작품마다 최적해는 다릅니다만, 수많은 현장에서 들었던 현장감이나 실태를 감안하면, 「여기로부터라면 바꿀 수 있을지도 모른다」라고 하는 포인트가 보입니다. 그러한 시점을 공유할 수 있는 동료와 함께 모색하면서 진행해 나가는, 그 과정이야말로 자신에게 있어서 중요한 경험이 되고 있습니다.

―사례로는 노동기준법에 관련된 것이 많습니까?

맞습니다. 엔터테인먼트 현장에서는 노동 기준법을 완전히 준수하기가 어려운 사례가 나올 수 있습니다. 다만 「위반이 되기 때문에 지킨다」라고 하는 발상에 머무르지 않고, 왜 지킬 필요가 있는지, 지킨 앞에 어떤 가치가 있는 것인가? 그 목표를 현장 전체에서 공유하고, 긍정적인 마음으로 작품 만들기에 임하는 것이 이상이라고 생각하고 있습니다. 또한 고용 관계와 상하 관계로 인한 다양한 괴롭힘 문제도 크리에이티브 현장에서 큰 도전입니다. 입장의 차이에 관계없이 기분 없는 의견을 말할 수 있는 환경, 즉 정신적인 안정성을 갖춘 직장 환경을 만들 수 있으면 좋겠다, 라고는 항상 생각하고 있는 것입니다.
최근에는 영화 제작 현장에서 성적인 장면을 촬영할 때 인티머시 코디네이터가 참여하는 경우가 늘고 있습니다. 저는 이를 더욱 확장하고 연주자 뿐만 아니라 스태프 전체를 대상으로 한 심리적 안전성=사이코로지컬 세이프티(Psychological Safety)를 확보하기 위한 코디네이터(PS 코디네이터)가 있을 수 있을까 생각합니다.

―현상, 그러한 역할은 현장에 계십니까?

그렇지 않습니다. 그렇기 때문에 현장에서 일어날 수 있는 과제에 대해 의식 공유하기 위해서도 PS 코디네이터를 통해 개방적으로 토론할 수 있는 환경이 있으면 지배적인 관계성이 고정화되는 리스크를 줄일 수 있어 작품 만들기에 있어서도 보다 좋은 환경이 될 것입니다. 예를 들어 PS 코디네이터를 채택한 프로듀서에는 국가나 영화 관련 단체에서 보조금이 나오거나 그러한 구조를 만들면 제작에 관련된 사람들 모두가 일하기 쉽고 크리에이티브에 집중할 수 있는 환경이 태어나 결과 보다 질 높은 작품이 탄생해 간다. 그런 긍정적인 흐름이 생기면 좋겠지요.

―그 흐름은 영화 등 엔터테인먼트의 업계에 한정되지 않고, 어느 업계의 어느 직장에서도 범용성이 있을 것 같습니다.

그렇게 생각합니다. 직장 환경의 정비가 가장 어렵다고 하는 엔터테인먼트의 현장에서 실례가 태어나면, 「다른 업계에서도 할 수 없는 것은 이상하네요」라는 문제 제기도 됩니다. 우선은 엔터테인먼트의 현장에서 조금씩이라도 변혁해 나가면 좋겠다,라고 생각하고 있습니다.

불모의 싸움을 없애기 위해
소송 끝에 있는 본질을 바라보고

―지금 지금, 연예계나 텔레비전 업계에서는 괴롭힘 문제가 크게 클로즈업되고 있습니다. 사내에 컴플라이언스실을 마련하거나 조사의 일환으로 제3자 위원회가 설치되거나 하는 움직임도 있습니다만, 이 일련의 흐름에 대해서는 어떻게 보십니까?

컴플라이언스 위원회나 제3자 위원회는, 기본적으로는 「문제 있어」로 개선 제안을 실시하는 곳까지로, 나머지는 현장에 맡겨지는 것이 많네요. 변호사나 전문가가 관련되는 경우, 거기까지가 직업상의 한계이기도 합니다. 그러나, 전문가로서의 배경을 가지면서도, 최종적인 정답을 내는 것이 아니라, 어디까지나 아이디어로서 제안을 나타내, 현장의 사람과 함께 생각해, 곱셈을 해 나가도록(듯이) 무엇인가를 만들어 가는 여지도 있는 것은 아닐까? 라고 생각합니다.
문제해결에 있어서 변호사가 문신을 준다는 입장이 아니라 법률의 전문지식을 배경으로 하면서 하나의 인간으로서 문제에 대치하여 자신의 생각으로 제안한다. 게다가 현장 사람들이 어떻게 그 아이디어를 효과적으로 활용해 나갈 것인가를 생각한다는 흐름이 생기면 더 긍정적이고 건설적인 형태로 변호사가 문제 해결에 관여할 수 있다고 생각합니다.

― 변호사로서는 그러한 스탠스로 클라이언트씨와 관련되는 것은 드문 것은 아닙니까?

사실을 말하면, 나 자신이 싸움을 싫어하고 있기 때문에, 「어떻게 불모의 싸움을 없애 가는 것인가」라고 하는 것을 항상 생각하고 있습니다. 확실히, 소송에 관련되는 것이 변호사의 일이므로, 다툼을 없애 가는 것은 직제상의 모순이기도 합니다. 그러나 나에게 '무쟁'을 추구하는 것은 끝없는 삶의 주제처럼 계속 생각하고 있습니다. 싸우기 전에, 그 앞에 무엇이 있는지를 포함해 눈앞의 트러블에 마주 보길 바란다.
변호사로서의 역할은 다툼을 해결하는 것――이것은 변함없는 사실이며 부정하지 않습니다. 다만, 나는 "싸움"과 "싸움"은 본질적으로 다르다고 생각합니다. 싸움이란 “자신의 이익을 극대화하는 것을 목적으로 하는, 테이커끼리의 이익 획득 행위”인 반면, 싸움이란 “당사자가 본래 보호되어야 할 권리, 및 법이 상정하는 이익을 실현하는 행위”라고 생각합니다. “싸움”을 이기기 위해서라면, 재판이나 소송은 점점 활용해야 한다고 생각합니다만, 일상적으로 많은 쪽이 직면하는 “싸움”은, 본질이 보이기 어려워지고 있는 일도 적지 않습니다. 실제로 발생하고 있는 소송의 장면에서는 등장 인물간의 커뮤니케이션 에러등에 기인해, 자기의 이익을 극대화하는 것을 목적으로 한 “싸움”인 것도 적지 않다고 느끼고 있습니다.
예를 들어 소송을 이기고 배상금을 획득해도 과연 그 결과에 만족할 수 있을까? 돈을 통한 화해로 모든 것이 깔끔하게 해결되는 것은 아닙니다. 화해로서 표면적으로는 둥글게 맞은 것처럼 보일지도 모릅니다만, 당사자의 감정이나 관계성까지는 완전히 정리되지 않는 경우도 많습니다.

―확실히 돈을 지불하는 쪽이나 소송에 지는 쪽에 서면, 깨끗이 하지 않네요.

그렇습니다. 원래 싸우고 있는 시간 자체가 아깝다. 인생은 한정되어 있기 때문에, 여러가지 즐거운 일, 하고 싶은 것, 사람과의 만남에 의해 퍼져 나갈 가능성이 많이 있다고 생각하기 때문에, 궁극의 이상은 전원이 1분 1초라도 길고 긍정적인 것에 관계되는, 크리에이티브한 시간으로 채워지길 바란다. 적어도 자신이 만난 사람들은, 그런 접근으로 풍부한 인생을 보내 주셨으면 하기 때문에, 변호사로서의 일을 통하여, 그러한 토양을 만드는 대처를 계속해 나가고 싶다고 생각하고 있습니다.

<후편＞에서는 미무라 고마쓰 사무소에 이적한 이유나 엔터테인먼트 현장에서의 구체적인 트러블에 대해서 이야기하겠습니다.