탐구심을 원동력으로
소송 변호사가 걷는 보석의 길

【인터뷰/닛타 마노스케 변호사】

「쥬얼리 로우」를 자랑으로 하는 몇 안되는 변호사, 닛타 마노스케 변호사. 2025년 1월에 미무라 고마츠 법률 사무소에 이적해, 크리에이티브 분야에 강점을 가지는 당 사무소의 서포트 체제는 더욱 견고한 것이 되었습니다.
닛타 변호사는 이적 전부터 당 사무소의 새우 사와 변호사와 고마쓰 변호사가 '패션 로우'와 '아트로우'라는 새로운 산업 분야에 도전해 법률의 틀에 그치지 않고 폭넓은 어드바이스를 하고 있는 모습에 강하게 공감하고 있었다고 한다.

주의 사항や팟캐스트등에서도 적극적으로 발신을 실시해, 쥬얼리 업계의 가능성과 업계 특유의 과제에 마주하면서 독자적인 커리어를 쌓는 닛타 변호사에게, 지금까지의 행보와 응시하는 미래를 (들)물었습니다.

논리와 경험을 키우는 중
포로가 된 보석의 매력

―학생시절은 디베이트부에 소속되어 있었다고 하네요.

중학까지는 축구부에 소속되어 있었습니다만, 수업에서 디베이트를 체험한 것을 계기로 논리를 조립해 논의하는 재미에 매료되어, 고등학교에서는 디베이트부에 입부했습니다.
활동은 상상 이상으로 본격적이며, 「디베이트 고시엔」이라고 불리는 전국 대회에도 출전했습니다. 논제가 연도 초에 발표되어 여름의 대회를 향해, 팀으로 몇 달에 걸쳐 철저하게 준비를 진행합니다만, 경기마다 긍정측·부정측의 입장이 바뀌기 때문에, 어느 입장에서도 싸울 수 있도록 준비를 마련할 필요가 있었습니다.
입장을 바꾸어 논리를 조립하는 작업은 힘들었습니다만, 그 과정에서 다각적으로 생각하는 힘이나 꼼꼼하게 준비하는 자세가 길러져 갔다고 생각합니다.
그리고 무엇보다 승패가 명확하게 결정된다는 게임성에 열중했습니다. 지지 않고 싫은 자신에게는 딱 맞는 경기였다고 생각합니다.

―학생시절부터 이미 논리적으로 생각하는 힘이 길러지고 있었군요.
　어렸을 때부터 변호사를 목표로 했습니까?.

아니, 실은 고등학교 3년까지는 이계를 선택하고 있어, 장래는 연구직으로 진행하는 것도 생각하고 있었습니다. 다만, 당시는 재판원 재판 제도의 도입을 둘러싼 논의가 사회에서 활발히 행해지고 있어, 후쿠오카현 변호사회의 심포지엄에 참가했을 때에 「법률이 사회 전체에 직결하고 있다」라는 것을 실감한 경험으로부터 법률에 흥미를 가져, 법학부도 병원해 보았는데, 합격하고 본격적으로 법률
법학부 입학 후에도, 처음에는 이계의 지식을 살려 변리사가 될까라고 생각하고 있었습니다만, 배움을 깊게 하는 동안 사법 시험에의 관심이 높아져, 최종적으로는 변호사를 뜻하게 되었습니다.
사법시험의 공부는 어려운 시기가 많았지만, 디베이트에서 기른 논리적 사고나 문장력이 도움이 되었다고 생각합니다. 동료와 논의하면서, 부활의 연장과 같은 감각으로 임한 부분도 있었습니다.
지금까지 좋아하고 온 것이 그대로 시험을 뛰어넘는 힘이 된 것은 행운이었다고 생각하네요.

― 변호사가 되고 나서는 어떤 분야의 일을 했습니까?

주로 중소기업의 경영지원이나 손해보험에 관한 안건에 종사해 왔습니다.
중소기업의 경영지원 분야에서는 경영자 쪽으로부터 「오랫동안 신뢰하고 있던 사원에 의한 배신」과 같은 상담을 받는 일도 많아, 금전적인 손실 뿐만이 아니라 심리적인 데미지도 크기 때문에, 법적 대응에 그치지 않고 재발 방지를 포함한 구조 만들기를 의식해 왔습니다.
손해 보험 분야에서는 부정 청구에 관한 사안을 많이 경험해 왔습니다. 전형적인 것은, 공모해 사고나 도난을 가장하는 청구, 혹은 동일 상품의 중복 청구라고 하는 케이스입니다. 언뜻 보면 교묘하게 보여도 본인의 신고 내용과 다양한 증거를 비추어 가면 서서히 실태가 보인다. 그러한 경험을 통해, 「사실을 어떻게 구별할까」라는 시점이 자연스럽게 길러져 갔다고 생각합니다.

―쥬얼리에 관심을 가지게 된 것은, 어떤 계기에서였던 것일까요?

변호사가 되어 수년이 지나, 「자신의 특기 분야를 만들고 싶다」라고 생각하기 시작했을 무렵, 우연히 손해 보험의 안건으로 쥬얼리나 시계에 관한 소송을 담당했습니다. 평가나 금액의 타당성이 쟁점이 되어, 장인씨나 오카치마치의 도매상가에 발길을 옮겨 이야기를 듣거나 공부하고 있었습니다만, 어느 때, 「왜 이 가격이 됩니까?」라고 물었더니, 「그런 4C의 평가에 의한다.」라고 당연히 즉답되어.
자신, 업계의 상식을 전혀 이해할 수 없었던 것에 충격을 받아, 조속히 일본 쥬얼리 협회가 내고 있는 쥬얼리 코디네이터의 텍스트를 구입했습니다. 페이지를 넘기면, 보석의 사진이 많이 게재되고 있어, 곧바로 그 아름다움에 끌려갔습니다. 어릴 적에 화석을 모으거나 여행지 종유동에서 돌 샘플을 사 받거나 한 기억이 단번에 부활해 왔습니다. 눈치채면 열중해서 읽어들여, 「모처럼이니까 자격을 취해 보자」라고 생각하게 되었습니다.
지금까지 다른 안건으로 협회 단체의 텍스트를 조사하는 것은 있어도, 자격까지 도전하려고 생각한 적은 없었습니다만, 쥬얼리에 대해서는 자연스럽게 그 기분이 솟아 왔습니다.

―쥬얼리 코디네이터라고 하는 것은 어떠한 자격입니까?

판매원을 위한 민간 자격으로 3급, 2급, 1급으로 단계가 있습니다.
3급은 탄생석이나 기초적인 지식을 배우는 입문 레벨로, 신졸 쪽이 매장에 서기 전에 취득하는 것 같은 이미지입니다. 2급이 되면 점포 운영이나 재고 관리 등이 묻어 점장 클래스에 필요한 지식으로 되어 있습니다.
그리고 1급은 더욱 고도로, 매니저나 경영자층을 대상으로, 업계 단체가 「스페셜리스트」로서 추천할 수 있는 인물에게 주어지는 자격입니다. 시험도 기술이나 논문에 더해, 다이아몬드의 그레이딩이나 색석의 평가, 나아가 접객 롤플레잉까지 부과되는 실기 시험이 있습니다. 단순한 지식뿐만 아니라 현장 감각을 이해하는 것이 중요하다는 점이 특징입니다.
물론 변호사에게 필요한 자격이 아닙니다. 다만, 현장에서 일하는 분들이 가지고 있는 지식이나 감각을 아는 것으로, 클라이언트의 분과 공통 언어로 말할 수 있게 된다. 그런 의미로, 자신의 일에 크게 플러스가 되어 있다고 느끼고 있습니다.

신뢰와 가치를 지키기 위해
지식을 닦고 업계에 들러 보자.

―닛타 선생님에게 쥬얼리의 매력이란?

보석의 세계는 정말 깊고 한마디로 말할 수 없습니다.
다이아몬드와 에메랄드 같은 희귀석과 귀금속을 이용한 파인 쥬얼리의 세계도 있으면, 소재 그 자체의 가치에 얽매이지 않고 디자인이나 발상으로 사람을 끌어들이는 코스튬 쥬얼리의 분야도 있다. 또한 고대 로마의 반지나 빅토리아 시대의 브로치처럼 골동품을 통해 역사와 문화를 접할 수도 있다. 최근에는 예술과 춤과 마찬가지로 자기 표현의 수단으로 태어난 현대 보석도 확산되고 있습니다.
독립적인 몇몇 세계가 지도 같이 퍼지고 각각에 깊이가 있다. 그 전체 이미지를 만질 때마다 새로운 학습과 발견이있는 것이 보석의 가장 큰 매력이라고 느낍니다.

―작은 「쥬얼리」안에, 이렇게 다양하고 깊은 세계가 퍼지고 있다고는 놀랐습니다.

한편, 실제 현장에서는 아름다운 측면만이 아닙니다.
작고 비싼 보석은 부정의 대상이 되기 쉽다. 실제로 도난당하지 않은데도 도난을 치거나 손해액을 물 늘리는 등 다양한 수법이 존재합니다. 그렇게 할 때 상류와 재사용 시장의 움직임을 이해하면 부자연스러운 점과 모순을 발견 할 수 있습니다. 반대로 말하면, 상담을 받는 측에 지식이 부족하다고 놓쳐 버리는 경우도 있다. 그렇기 때문에, 업계의 구조나 관행을 계속 배우는 것은 빠뜨릴 수 없고, 그 지식이 있기 때문에, 업계의 분들로부터의 신뢰에도 연결되고 있다고 생각합니다.

―쥬얼리 업계에서는 그 밖에 어떤 트러블이나 상담이 많습니까?

수리나 리폼의 트러블에 관한 상담은 많네요. 반환시에 「이런 상처는 없었다」「더 선명하고 큰 보석이었다」라고 하는 주관적인 인상이 트러블로 이어지는 케이스입니다.
고객님께서 맡는 보석은 가족의 추억이나 인생의 고비와 깊게 연결되어 있는 경우가 많기 때문에 매우 섬세한 문제가 됩니다. 그렇기 때문에, 사전에 사진을 남기는, 주의사항을 명확하게 전하는 등의 구조 만들기가 빠뜨릴 수 없는 것입니다.
또한 반품에 관한 상담도 자주 있습니다. '약혼 파기가 되었기 때문에 반지를 반품하고 싶다' 등 법적으로 보면 반품할 수 없는 케이스에서도 높은 고객 체험이 요구되는 럭셔리 산업에서는 법적 기준만으로는 깨지지 않는 부분이 있습니다. 그렇게 했을 때 「어디까지 끌어들일까」「어떻게 대응하면 브랜드의 가치나 신뢰를 지킬 수 있을까」를 클라이언트와 함께 생각하는 것도, 제 역할의 하나라고 생각합니다.

BtoB의 영역에서는 디자인의 모방이나 지적 재산을 둘러싼 트러블이 적지 않습니다.
보석은 시대나 유행을 넘어 오랫동안 판매되는 경우가 많기 때문에, 본래라면 의장권의 활용에 적합한 분야입니다. 그런데 주얼리 업계는 중소규모 사업자가 많아 지재를 전문으로 취급할 수 있는 인재와 예산을 확보하기가 어렵다. 게다가, 디자인과 지재를 연결해 전략적으로 파악하는 문화가 아직 충분히 뿌리내리고 있지 않은 점도 큰 과제입니다. 이러한 사정으로부터, 의장권 등의 제도를 충분히 활용할 수 없고, 제도가 가지는 「미연 방지」나 「브랜드 강화」의 측면을 살릴 수 없는 기업이 적지 않은 것이 현상입니다.
그러므로 앞으로는 권리를 지키는 방법과 활용 방법을 업계 전체에서 의식해 나가는 것이 점점 중요해져 갈 것이라고 느끼고 있습니다.

―마지막으로 향후의 전망을 가르쳐 주세요.

역사상 위대한 디자이너와 경영자 옆에는 화려한 표 무대에서는 보이지 않지만, 그들을 지지한 많은 존재가 있었다고 생각합니다. 예를 들면 이브 산 로랑을 지지한 피에르 베르제와 같이, 뛰어난 재능을 거기에 적합한 스테이지에 데려가는 데 도움을 하고 싶습니다.